Casos de uso

A IA aplicada aos puntos onde o traballo se detén.

Priorizamos situacións con moita información, decisións repetidas ou tarefas documentais que hoxe consomen tempo e atención.

Distintos equipos aplicando intelixencia artificial a situacións empresariais concretas

Pensar en resultados Tempo aforrado, erros evitados, información atopada, prazos cumpridos ou decisións mellor fundamentadas.

01

Consultar coñecemento interno

Equipos que necesitan atopar respostas fiables entre políticas, procedementos, manuais e documentación histórica.

  • Resposta sustentada en fontes internas.
  • Acceso segundo permisos e áreas.
Menos buscaMáis consistenciaMellor incorporación
02

Analizar e validar documentos

Procesos que reciben grandes volumes de contratos, expedientes, informes ou formularios e deben comprobar datos e condicións.

  • Extracción de información relevante.
  • Validación fronte a regras de negocio.
Menos revisión manualMenos errosMáis trazabilidade
03

Preparar decisións con contexto

Responsables que necesitan combinar indicadores, documentos e antecedentes antes de aprobar, priorizar ou intervir.

  • Resumo de evidencias e alternativas.
  • Indicadores explicados en linguaxe natural.
Decisións máis rápidasCriterio compartidoEvidencia dispoñible
04

Xestionar prazos e comunicacións

Áreas onde os correos, as notificacións e os documentos activan datas, obrigas e tarefas que non poden quedar sen seguimento.

  • Identificación de datas e asuntos.
  • Alertas e rexistro de actuacións.
Prazos controladosMenos omisiónsSeguimento claro
05

Automatizar tarefas documentais

Fluxos administrativos onde se repiten clasificacións, comprobacións, redaccións e rexistros entre varias aplicacións.

  • Axentes especializados por proceso.
  • Revisión humana en puntos críticos.
Máis capacidadeProceso uniformeControl operativo
06

Acelerar a incorporación de persoas

Novos profesionais que deben aprender procedementos, criterios e ferramentas mentres comezan a producir con calidade.

  • Asistente sobre coñecemento autorizado.
  • Guías e respostas dentro do contexto de traballo.
Menor curva de aprendizaxeAutonomía temperáSaber reutilizable

Criterio de priorización

Un bo primeiro caso de uso é concreto e medible.

  • Existe unha tarefa frecuente e recoñecible.
  • A información necesaria está identificada.
  • O resultado pode ser revisado por un experto.
  • Hai unha métrica de tempo, calidade ou risco.
  • O equipo implicado pode participar na validación.

Onde se perde hoxe máis tempo?

Un diagnóstico breve permítenos localizar os mellores candidatos, avaliar as súas fontes e propoñer un primeiro alcance.

Solicitar diagnóstico